<<
>>

Приложение 1 Анкетирование с целью оптимизации кадровой политики компании

Анкета

Сягр/сба персонала проводит анкетирование сотрудников с целью оптимизации кадровой политики нашей компании. Ваше мнение будет обязательно учтено при разработке мер по с ни- усению текучести персонала в организации. 1.

Сколько времени вы работаете в нашей компании? 2.

Довольны ли вы своей работой в нашей компании? •

Да. •

Скорее да. •

Затрудняюсь ответить. •

Скорее нет. •

Нет. 3.

Проранжируйте по степени значимости факторы, которые представлены ниже (по 7-балльной системе). •

Содержание работы. •

Условия работы. •

Перспектива построения карьеры. •

Повышение профессионализма. •

Заработная плата. •

Отношения с руководством. •

Атмосфера в команде.

[ 192 ] Приложение 1 4.

Какие еще условия работы важны для вас? (напишите) 5.

Отметьте, пожалуйста, то утверждение, которое соответствуй вашей позиции. •

Я удовлетворен (а) работой в компании и не хотел(а) бы менять место работы. •

Я удовлетворен (а) работой в компании, по хотел(а) бы сменить место работы по объективным обстоятельствам. •

Я не удовлетворен(а) работой в компании, но не хотел (а) бы менять место работы. •

Я не удовлетворен (а) работой в компании и хотел(а) бы сменить место работы. •

Я не задумывался (не задумывалась) над этим вопросом. 6.

Напишите, пожалуйста, ваши пожелания по улучшению деятельности нашей компании: 7.

Если вы считаете нужным, напишите, пожалуйста, свои фами лию, имя и отчество:

Спасибо за ваши ответы!

<< | >>
Источник: Самоукина, Наталья Васильевна.. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М. : Вершин. - 224 с. 2006

Еще по теме Приложение 1 Анкетирование с целью оптимизации кадровой политики компании:

  1. Приложение 4 Анкетирование с целью оценки мотивационной среды в компании
  2. Приложение 3 Анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации-2
  3. Приложение 2 Анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации-1
  4. Проведение анкетирования с целью выявления мотивационного профиля сотрудников
  5. Как проводить анкетирование сотрудников с целью выявления сегментированных или общекорпоративных мотиваторов
  6. 5.2. Виды кадровой политики
  7. Тема 5. Кадровая политика организации
  8. 8.1. Кадровая политика на государственной службе
  9. 5.1. Сущность и направления кадровой политики
  10. Разработка кадровой политики в системе управления персоналом 2.
  11. Глава 10 Кадровая политика буддизма
  12. Глава 9 Кадровая политика католицизма
  13. 8.2. Концепция кадровой политики в органах местного самоуправления
  14. ГЛАВА 9 БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
  15. Приложение 7 Примеры корпоративных кодексов западных и российских компаний
  16. Глава 10 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
  17. 6 .1 . Фирменный стиль как основа коммуникационной политики и составляющая имиджа компании
  18. ПРИЛОЖЕНИЕ 1 КОНЦЕПЦИЯ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  19. Приложение 7 ЗАКОНЫ МЕРФИ: ШУТЛИВЫЕ ВЫСКАЗЫВАНИЯ ЗАПАДНЫХ БИЗНЕСМЕНОВ И ПОЛИТИКОВ