Задать вопрос юристу

5.1. МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ И ИХ РОЛЬ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ

В современном международном бизнесе выработаны разнообразные, в том числе достаточно гибкие формы международной кооперации, к которым отно- сятся: •

лицензионный договор — использование авторского права, товарного знака, патента; •

сопроизводство — изготовление комплексного изделия или его компо- нентов одним из зарубежных партнеров; •

контракт-менеджмент — передача одним из партнеров другому ноу-хау в области менеджмента; •

франчайзинг — выдача лицензии на определенную деятельность с пре- доставлением дополнительной управленческой, маркетинговой и техно- логической поддержки; •

совместное предприятие — создание новой компании юридически и эко- номически самостоятельными предприятиями; •

стратегический альянс — формальный союз, создаваемый с целью объе- динения ресурсов для решения задач реорганизации, повышения рыноч- ной эффективности и т. д., либо достижения «эффекта масштаба», либо с другими целями.

Наиболее же «жесткие» формы международного сотрудничества сопряже- ны с механизмом акционерного, корпоративного участия, приводящего к воз- никновению многонациональных компаний.

Многонациональная компания (МНК) является одной из наиболее слож- ных форм международного бизнеса. Такая компания использует международ- ный подход в поиске заграничных рынков и при размещении производства, а также комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую хо- зяйственную деятельность как внутри страны происхождения, так и за ее пре- делами '.

Организация, формы и структурные особенности различных МНК могут быть достаточно разнообразными. Тем не менее можно выделить следующие основные принципы, лежащие в основе МНК и отличающие эту форму орга- низации международного бизнеса от других вышеперечисленных форм: •

корпоративная целостность, основанная на принципе акционерного уча- стия; •

ориентация на достижение единых для компаний МНК стратегических целей и решение общих стратегических задач; •

наличие единой управленческой вертикали (с различной степенью жес- ткости) и единого центра контроля в виде холдинговой компании, байка, либо группы взаимосвязанных компаний; •

бессрочный характер существования МНК.

Наряду с термином «многонациональный» для определения бизнеса, веду- щего международные операции по всему миру, часто используют понятия «ми- ровой» или «глобальный». При этом предполагается, что менеджмент глобаль- ной компании'. •

применяет глобальный, интегрированный подход к бизнесу с целью по- иска новых рыночных возможностей, оценки возможных угроз для бизне- са со стороны конкурентов, поиска новых ресурсов для расширения дея- тельности (включая человеческие и финансовые ресурсы); •

стремится закрепить присутствие компании на ключевых страновых (ре- гиональных) рынках; •

ориентирован на поиск общих черт, присущих различным географиче- ским рынкам.

С этой точки зрения, многонациональная компания — разновидность хол- динговой компании, осуществляющая хозяйственную деятельность на различ- ных национальных рынках и стремящаяся через менеджеров дочерних подраз- делений адаптировать свои продукты и маркетинговую стратегию к местным особенностям.

Наряду с терминами «многонациональная» и «глобальная» компания в на- учной, специальной и деловой литературе используется и целый ряд сходных понятий.

Так, по традиции, ООН и правительственные организации развитых стран в течение десятилетий использовали применительно к фирмам, веду- щим бизнес более чем в одной стране, термин «транснациональный» {транс- национальная корпорация, ТНК). В последнее время ряд ученых стали использовать его в отношении компаний, которые можно охарактеризовать и как глобальные, и как многонациональные, то есть в отношении компаний, стремящихся к достижению эффекта масштаба за счет глобальной интеграции и в то же время высокоадаптивных к специфической внешней среде (много- культурная МНК). Видно, что это определение весьма сходно с введенным ранее понятием глобальной компании. Бизнесмены со своей стороны часто используют термин «транснациональная корпорация» в отношении бизнеса, образовавшегося в результате слияния (а не образования совместного предпри- ятия или стратегического альянса) двух компаний примерно одинакового раз- мера, однако представляющих различные страны. К числу наиболее известных и удачных объединений, завоевавших прочную международную репутацию, можно отнести англо-голландские компании Unilever и Royal Dutch/Shell, шведско-швейцарскую компанию ABB, американо-швейцарскую банковскую группу Credit Suisse First Boston.

На сегодняшний день МНК, превратившись в транснациональные группы компаний производственного, торгового, финансового и науч- но-исследовательского профиля, не только остаются опорой экономик развитых стран, но и превратились в одну из главных сил мирового хо-

\ : зя&ства. Так, если в 1976 г. число МНК оценивалось в 11 тыс. (с более чем 86 тыс. зарубежных подразделений), то к началу 90-х гг. перевалило за 35 тыс. (147 тыс. зарубежных филиалов). Сегодня в мире действует порядка 40 тыс. МНК, имеющих около 200 тыс. подразделений в 150 странах.

МНК лидируют в мировой экономике по различным показателям. В 1996 г. общий объем продаж МНК составил 5,5 триллионов долларов, или 25 % ми- рового ВВП. На МНК приходится, по разным оценкам, от ‘/4 до ‘/3 мировой торговли. В середине 90-х гг. активы 500 крупнейших небанковских МНК пре- высили 30 триллионов долларов, причем 40 % активов было размещено за пре- делами стран, в которых учреждены головные компании. Общая численность занятых в МНК превышает 70 миллионов человек. Аналогичная картина на- блюдается и в банковской сфере: из 300 крупнейших банков мира около 100 являются транснациональными, при этом 2/3 операций они ведут в своих госу- дарствах и ‘/3 —заграницей2.

По сути, именно МНК превратили мировую экономику в подлинно между- народное производство, дали импульс развития научно-техническому прогрес- су в различных его проявлениях, обеспечили повышение технического уровня и качества продукции, рост эффективности производства. Особо следует выде- лить роль МНК с позиций совершенствования форм менеджмента и организа- ции предприятия, управления его коммерческим, производственно-технологи- ческим и кадровым потенциалом. С этим связано значение, которое придается рассмотрению особенностей организации и управления формируемых МНК интегрированных структур в курсе международного менеджмента.

<< | >>
Источник: С. Э. Пивоварова, Д. И. Баркана, Л. С. Тарасевича, А. И. Майзеля. Международный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред.. — СПб: Издательство «Питер». — 624 с.: ил.. 2000

Еще по теме 5.1. МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ И ИХ РОЛЬ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ:

  1. 1.2.1. Понятие туристической индустрии, ее роль и место в мировой экономике
  2. Информационно-технологическая революция и ее роль в трансформации мировой экономики
  3. 11.1. Роль товарных бирж в мировой экономике и основные направления их развития
  4. ПРИЧИНЫ РОСТА МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ
  5. 16. Мировая экономика. Россия в системе мировых экономических связей
  6. 7. КОМПАНИИ И МИРОВАЯ ТОРГОВЛЯ
  7. 1.Цели и задачи изучения дисциплины «Мировая экономика»
  8. ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ по дисциплине «Мировая экономика»
  9. Тема 5. Новые тенденции в развитии мировой экономики.
  10. 2.4. Роль ГОСУДАРСТВА И РАБОТНИКОВ КОМПАНИИ В КОРПОРАТИВНЫХ КОНФЛИКТАХ
  11. Доллар США в мировой и российской экономике (%)
  12. Роль денег в современной экономике
  13. 8.1. ТЕНДЕНЦИИ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НАСЕЛЕНИЯ
  14. 5.6. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: РОЛЬ ГОЛОВНОЙ ХОЛДИНГОВОЙ КОМПАНИИ
  15. § 3. Роль экономики в жизни общества
  16. Тема 25. Место РФ в мировой экономике
  17. 1. Экономика, ее роль в жизни общества
  18. 13.6. Роль кредита в экономике