Задать вопрос юристу

УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений

В 1991 г. компания «Wal-Mart Stores» перехватила лидерство в розничной торговле США у «Sears», и, похоже, она долго еще будет расти высокими темпами. Компьютеризованные системы контроля запасов «Wal-Mart» позволяют ей четко отслеживать свои запасы и извещать своих поставщиков

о поступающих заказах.

Озабоченная своей репутацией среди клиентов, «Wal- Mart» уделяет большое внимание качеству и ценам своих поставщиков и вступает с некоторыми из них в долгосрочные отношения, создавая уникальные товарные знаки, например такие, как (одежда для детей) «Liberty». Как вы полагаете, с какими проблемами может столкнуться «Wal-Mart» при координации деятельности своих поставщиков? Как это может повлиять на взаимоотношения между компаниями? Сравните издержки и выгоды этой системы с издержками и выгодой безличных рыночных отношений поставки или системы вертикальной интеграции, при которой «Wal-Mart» должна была бы производить свои собственные продукты. 1.

В последние годы ведущие японские производители бытовой электроники приобретают ведущих американских производителей продукции индустрии развлечений, такой как аудио- и видеозаписи, стремясь улучшить координацию при внедрении новых продуктов и при их продаже. Например, «Sony» купила бывшую «CBS Records» и «Columbia Pictures Entertainment», a «Matsushita» приобрела MCA. Каковы очевидные преимущества такого рода горизонтальной интеграции? Могли бы достигнуть эти компании бытовой электроники таких же результатов, если бы вступили с поставщиками развлекательной продукции в долгосрочные отношения? Могли бы условия для введения на рынок нового продукта быть созданы столь же успешно на основе обмена «продукт за продукт»? 2.

Залив Прадхоу, находящийся возле Северного полярного круга на Аляске, содержит одно из крупнейших месторождений нефти в Северной Америке. Доступ судов к заливу в течение большей части года блокирован льдом, поэтому для транспортировки нефти через Аляску в Порт-Вальдес, где танкеры могут загружаться круглый год, был построен трубопровод. Восемь крупных нефтяных компаний, имеющих большие владения в этом районе, образовали совместное предприятие «Alyeska» для управления этим трубопроводом.

Каждая нефтяная компания имеет транспортный филиал, которому принадлежит часть трубопровода и который назначает фиксированную плату за баррель за транспортировку нефти. Расходы на эксплуатацию трубопровода распределены между компаниями в соответствии с формулой, в которой основным фактором является объем нефти. Как вы думаете, с какими проблемами сопряжена эта система? Что могло бы произойти, если бы доля компании в собственности значительно отличалась от ее доли в добыче нефти? Найдите альтернативные способы организации транспортировки нефти и сравните их достоинства и недостатки в плане доставки аляскинской сырой нефти. 3.

Компания «Honda Motor» является одной из трех компаний, известных широкой публике под общим названием «Honda». Компания «Motor» занимается производством и продажей автомобилей, но существуют также независимые компании «Honda» по НИОКР. Какие проблемы или заботы могли заставить «Honda» принять столь необычную форму организации? 4.

В американской гражданской авиации компании часто образуют альянсы в целях расширения и координации операций сети обслуживаемых ими городов и для уплотнения расписаний полетов, предлагаемых ими своим клиентам. Например, региональные авиаперевозчики, являющиеся дочерними компаниями «American Airlines» и выступающие под названием «American Eagle», подстраивают свои расписания под внутриамериканские полеты на более дальние расстояния, перевозя пассажиров в города, откуда они отправятся в дальний полет, по всему региону. Кроме того, «American Airlines» поддерживает отношения с некоторыми национальными и транснациональными авиакомпаниями типа «Trans World Airlines» и «British Airways», обеспечивая часть километража в их частой сетке полетов. В то же время опыт небольших американских авиаперевозчиков, таких как «Eastern Airlines» и «Continental Airlines», показывает, что для успеха действительно важен размер. Учитывая возможности координации деятельности независимых авиалиний, обсудите роль размеров и разнообразия в организации работы авиалинии.

<< | >>
Источник: Пол Роберт Милгром, Джон Дональд Робертс. Экономика, организация и менеджмент. Том 2..

Еще по теме УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений:

  1. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений
  2. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений 1.
  3. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений 1.
  4. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений 1.
  5. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений
  6. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений
  7. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений 1.
  8. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений
  9. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений 1.
  10. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений 1.
  11. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений
  12. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений
  13. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений 1.
  14. УПРАЖНЕНИЯ Пища для размышлений 1.
  15. Темы для размышления
  16. УПРАЖНЕНИЯ ДЛЯ СНЯТИЯ МЫШЕЧНЫХ ЗАЖИМОВ
  17. Упражнения для укрепления мышц языка