Как стать заказчиком? Перспективы роста

Надеемся, вы видите, что на сайте http://www.freelance.ru огромный разброс цен. Вы начинаете понимать, что можно нанять человека, который сделает работу за 100 рублей, за которую на самом деле заплатят тысячу.

Примечание Николая Мрочковского

В моей компании три года работает парень – Максим. Начинал он с технического специалиста, отвечал за сайты, рассылки и так далее. А сейчас он уже сам вовсю нанимает фрилансеров и ведет параллельно свой небольшой бизнес.

Грубо говоря, я плачу ему 1000 рублей за определенную работу, а он находит на «Фрилансе» человека, который сделает ее за 200 рублей. Вопервых, ему это очень выгодно; вовторых, теперь он может брать на себя гораздо больший объем работы. Это и есть перспектива роста. Но для того, чтобы получить эту перспективу, для начала нужно самому поработать фрилансером, чтобы знать всю кухню и избежать обманов.

Большинство фрилансеров абсолютно безответственные в работе люди. Но если вы – ответственный человек и вас окружают такие же работники, то перед вами открываются огромные перспективы.

<< | >>
Источник: А. Парабеллум, Н. Мрочковский, К. Белевич. Быстрые деньги в Интернете. 50 способов заработать, сидя дома у компьютера. 2011

Еще по теме Как стать заказчиком? Перспективы роста:

  1. Как стать бессмертным?
  2. КАК СТАТЬ СЧАСТЛИВЫМ
  3. КАК СТАТЬ ПРЕУСПЕВАЮЩЕЙ ЛИЧНОСТЬЮ
  4. ГЛАВА 4 КАК СТАТЬ НАГУАЛЕМ? КОЛДОВСКОЙ ОПЫТ ИНДЕЙЦЕВ
  5. Лайтман Михаэль. Новая жизнь. Как стать счастливым в глобальном мире., 2012
  6. Темпы роста, обеспечивающие полное использование производственных возможностей, и темпы роста, ведущие к полной занятости
  7. Счет 62 "Расчеты с покупателями и заказчиками"
  8. ИНТЕРНЕТ-ОБЩЕСТВО КАК БЛИЖАЙШАЯ ПЕРСПЕКТИВА СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
  9. 3. Аудит расчетов с покупателями и заказчиками
  10. 6.1.2. Обязательные и желательные требования заказчика
  11. ГЛАВА 27 Учет расчетов с покупателями и заказчиками
  12. 5.2.7. Санкции, применяемые заказчиком к подрядчику при установлении нарушений (неисполнения) условий договора
  13. Стать лидером
  14. Какой должна стать наша фирма
  15. Введение. Стать личностью
  16. он МОГ СТАТЬ ТРЕТЬИМ