<< Предыдушая Следующая >>

Вопрос 72 КАКИЕ СТРУКТУРЫ СУЩЕСТВУЮТ В ОРГАНИЗАЦИИ?

Ответ

Любая структура представляет собой внутреннее устройство объекта или состав, взаимосвязи и методы взаимодействия его элементов. Любая организация характеризуется присущей ей организационной струк-

турой, т. е. набором элементов (подразделений, функционеров), их взаимосвязями и методами взаимодействия.

В соответствии с превалирующей в настоящее время организмати-ческой (органической, анимационной) моделью построения социаль- ных систем (организаций) каждая организация имеет штаб (управле- ние) и операционный отдел (производство, исполнительные структуры и подразделения).

Это означает, что управление организацией тоже должно быть определенным образом структурировано: должен быть установлен состав, взаимосвязи и методы взаимодействия управля- ющих элементов. То же касается и производства, также имеющего внутренние элементы, которые определенным образом связаны и вза- имодействуют как между собой, так и с управленческими подразделениями.

Таким образом, в любой организации имеются: •

структура управления; •

производственная структура.

Их объединяет организационная структура, или структура организации.

<< Предыдушая Следующая >>
= Перейти к содержанию учебника =


Вопрос 72 КАКИЕ СТРУКТУРЫ СУЩЕСТВУЮТ В ОРГАНИЗАЦИИ?


  1. Вопрос 97 КАКИЕ ВИДЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ СУЩЕСТВУЮТ?
    Ответ Специализация может быть предметной и технологической. При предметной специализации продукт производится целиком в одном структурном подразделении (цехе, отделе), которое концент- рирует все необходимые ресурсы для того, чтобы произвести продукт! или услугу. При технологической специализации продукт производится в результате прохождения с различной степенью готовности через
  2. Вопрос 131 КАКИЕ ТЕОРИИ РУКОВОДСТВА СУЩЕСТВУЮТ?
    Ответ Из теорий руководства возникают различные его стили. Под стилем руководства следует понимать характерные черты поведения, приемов, действий, используемых руководителем в процессе управления людьми. Существуют три основные теории руководства. 1. Подход с позиций личных качеств (личностная теория лидерства, теория великих людей). 2. Поведенческий подход. Эффективность руководства
  3. Вопрос 49 КАКИЕ ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА СУЩЕСТВУЮТ В МИРЕ?
    Ответ Имеются различные подходы к классификации научных школ в менеджменте. Но большинство авторов четко выделяет три школы. • Школа научного менеджмента. Ее представителями являются Ф. Тейлор, супруги Джилбрет, Г. Гантт. • Классическая, или административная, школа. Наиболее яркие представители: А. Файоль, М. Вебер. • Школа человеческих отношений. К ней относятся М. П. Фоллет, Э.
  4. Вопрос 143 КАКИЕ СПОСОБЫ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ КОНФЛИКТОВ СУЩЕСТВУЮТ?
    Ответ Такими способами могут быть: • создание хороших условий деятельности, четкое распределение функций, прав, ответственности, согласование интересов; • выявление потребностей работников и создание условий для максимального их удовлетворения; • формирование рабочих групп с учетом личной совместимости, применение адекватного стиля руководства; • своевременное обнаружение
  5. Вопрос 126 КАКИЕ ПОДХОДЫ К МОТИВАЦИИ (ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ) СУЩЕСТВУЮТ?
    Ответ Существует четыре подхода к мотивации: традиционный, с позиции человеческих отношений, с позиций человеческих ресурсов, совре- менный подход. Традиционный подход уходит в далекую древность и находит свой выражение в методе «кнута и пряника». В древности и в Средние века человека заставляла работать угроза физического наказания (неэко- номическое принуждение к труду). В более позднее
  6. Какие существуют биржи статей?
    Наиболее удобная и популярная из них – биржа «Адвего» (http://advego.ru/), но и другие тоже стоит попробовать. Есть биржи TextSale.ru и Etxt.ru – это аналоги «Адвего». Хотя, на наш взгляд, они более сложные и менее понятные. Но их тоже можно использовать. Зайдите на сайт advego.ru. Изучите раздел «Магазин статей» и «Купить статью». В поиске готовых статей вы увидите цифру – 57 666 статей.
  7. Вопрос 22 КАКИЕ СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОХОДИТ В СВОЕМ РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИЯ?
    Ответ Организация как объект последовательно проходит определенные стадии развития и становления. • Создание. На этой стадии выстраиваются концептуальные схемы, определяются факторы коммерческого успеха, происходит формальное учреждение организации. • Раннее развитие. Эта стадия характеризуется становлением производства продукции и услуг, малыми масштабами деятельности, борьбой за
  8. Вопрос 18 КАКИЕ СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ВХОДЯТ В ОРГАНИЗАЦИЮ И КАК ОНИ СООТНОСЯТСЯ ДРУГ С ДРУГОМ?
    Ответ Организация имеет структурную иерархию: в нее входят структурные подразделения, которые определенным образом соотносятся друг с другом. Различаются производственные и непроизводственные подразделения. К производственным подразделениям относятся: • производство (совокупность цехов: заготовительное производство, сборочное производство и т. п.); • дивизион (совокупность подразделений —
  9. Вопрос 51. Рассмотрение дела по существу
    Вторая часть — собственно рассмотрение дела по существу — ставит перед собой задачи: уточнить исковые требования и возражения на иск; выявить возможность окончания дела миром; всесторонне, полно и объективно исследовать собранные но делу доказательства с целью установления обстоятельств подлежащего разрешению спора. Эта часть судебного заседания регулируется ст. 172-189 ГПК. Рассмотрение дела
  10. Вопрос 112 КАКИЕ ФОРМЫ КОЛЛЕГИАЛЬНОСТИ БЫВАЮТ?
    Ответ Коллегиальность может быть вертикальной и горизонтальной. Вертикальная коллегиальность — участие сотрудников в постановке, обсуждении и принятии решений по вопросам, не связанным с их функциональными обязанностями Горизонтальная коллегиальность — групповое решение проблем и задач, находящихся в сфере компетенции участников. Соответственно существуют следующие формы
  11. Вопрос 56 КАКИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА БЫВАЮТ?
    Ответ Состав функций менеджмента различается по различным научным школам. Как известно, впервые функции менеджмента выделил А. Файоль и, согласно его концепции, к функциям управления относятся: • планирование; • организация; • распорядительство; • координация; • контроль. Современное представление о функциях менеджмента у большинства авторов выглядит следующим образом: •
  12. Вопрос 39 КАКИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СФОРМУЛИРОВАЛ А. ФАЙОЛЬ?
    Ответ Француз Анри Файоль (1841-1925) будучи практиком, выполнил большую работу по систематизации принципов менеджмента применительно к организации в целом. Сформулировал следующие функции управления: • планирование; • организация; • распорядительство; • координация; • контроль. Кроме того, Файоль сформулировал 14 базисных принципов ме- неджмента, некоторые из них сохраняют свое
  13. Вопрос 57 КАКИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ОТНОСЯТСЯ К ОБЩИМ?
    Ответ Общие функции менеджмента отражают содержание основных стадий процесса управления на всех иерархических уровнях и по всем объектам управления. К общим функциям менеджмента относятся следующие: • формирование целей; • планирование; • организовывание (новое звучание функции «организация»; можно и так и так, следует только помнить, что в данном контексте организация — это процесс, а
  14. Вопрос 118 КАКИЕ ФОРМЫ КОММУНИКАЦИИ БЫВАЮТ?
    Ответ Коммуникации различаются по формам. Коммуникация может быть устной или письменной. Письменная коммуникация может быть личной или визуальной. Личная письменная коммуникация — это письма, записки, CMC, сообщения по электронной почте, по факсу. Визуальная письменная коммуникация существует в виде условных обозначений или объявлений, предназначенных для
  15. Вопрос 65 КАКИЕ ТИПЫ СТРАТЕГИЙ БЫВАЮТ?
    Ответ Типология стратегий может проводиться: • по функциональным областям менеджмента — стратегия сбыта, стратегия исследований и разработок, продуктовая, инвестиции онная, финансовая, кадровая стратегия; • по направлениям развития — стратегия роста, стратегия стабилизации; • по действиям на рынке — стратегия проникновения, развития рынка, развития продукта, стратегия диверсификации; •
  16. Вопрос 127 КАКИЕ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ НАИБОЛЕЕ ИЗВЕСТНЫ?
    Ответ 1. Теория потребностей А. Маслоу (теория иерархии потребностей). Иерархия потребностей по Маслоу выглядит следующим образом (сверху вниз по нарастающей): • Физиологические нужды. Вне организации — это пища, вода, возможность реализации инстинктов. В организации — заработная плата. • Потребность в безопасности. Вне организации — это отсутствие войн, насилия, чистота природной
  17. Вопрос 150 КАКИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ХАРАКТЕРИЗУЮТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА?
    Ответ Рентабельность менеджмента. Этот показатель показывает, какой процент от затрат на содержание системы управления организации составляет прибыль организации: Рм =Пр:Зу ·100, ' где Рм — рентабельность менеджмента, %; Пр — прибыль организации, руб.; 3у - затраты на содержание системы управления организации,руб. Затраты на содержание системы управления организации включа- ют
  18. Вопрос 58 КАКИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ОТНОСЯТСЯ К ФОНОВЫМ, ИЛИ СВЯЗУЮЩИМ?
    Ответ К фоновым, или связующим, относятся функции мотивации, принятия управленческих решений и установления коммуникаций. В процессе выполнения общих, или основных, функций менеджмента любой менеджер устанавливает коммуникации, т. е. определяет, кто, когда, как и откуда получает информацию, необходимую и достаточную для выполнения своей задачи, и куда, когда, как и кому передает информа-
  19. Вопрос 128 КАКИЕ ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ НАИБОЛЕЕ ИЗВЕСТНЫ?
    Ответ 1. Теория ожиданий Врума. Теория исходит из того, что люди постоянно находятся в состоянии мотивации, поскольку постоянно ожидают чего-либо от менеджера или от работы. Менеджер должен показывать подчиненным, что направление их усилий на достижение целей организации приведет к достижению их личных целей, т. е. вселять надежду на то, что ожидания сбудутся. Ожидания определенным образом
  20. Вопрос 13 КАКИЕ БЫВАЮТ СИСТЕМЫ И С КАКИМИ ИЗ НИХ ИМЕЕТ ДЕЛО МЕНЕДЖМЕНТ?
    Ответ Система — одно из основных понятий современной научной методологии, широко используемое во всех областях знания и научных дисциплинах, но не имеющее достаточно строгого и общего определения, пригодного для характеристики многочисленных частных случаев. Иными словами, нормативного (т. е. обязательного к использованию и общепризнанного) определения системы не существует. С точки зрения
Портал "Учебник" © 2014
info@uchebniki-besplatno.com




Рейтинг@Mail.ru