10.2. Управление рисками

Риск – неотъемлемый атрибут рыночной деятельности. Каждая фирма стремится добиться увеличения прибыли посредством оптимальных решений минимизации риска.

Риск присутствовал и в командной экономике, он был связан с невыполнением государственного заказа, нарушением договоров поставки, необеспеченностью ресурсами и т.д.

Риск – вероятность возникновения убытков или снижения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.

Практика показывает, что чем выше уровень риска, тем значительнее в случае успеха будет прибыль. Риски возникают в различных областях деятельности организации (табл. 10.3).

Частью коммерческих рисков являются валютные риски, представляющие собой опасность потерь в результате изменения курса валюты в период между подписанием контракта или кредитного соглашения и осуществлением платежа.

В основе валютного риска лежит изменение курсовой стоимости денежного обязательства в валюте за указанный период.

<< | >>
Источник: Е. П. Михалева. Менеджмент. Конспект лекций. 2009

Еще по теме 10.2. Управление рисками:

  1. 77. Проблемы управления банковскими рисками
  2. 1.2.2. Управление рисками
  3. 10.9.2. Оценка эффективности управления рисками
  4. 10.7. КАЧЕСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
  5. Политика управления финансовыми рисками
  6. Методы управления финансовыми рисками
  7. 1.3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
  8. 2.4. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИЙ СФЕРЫ СЕРВИСА
  9. 10.9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
  10. Глава 3 ВЛИЯНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РЫНОЧНОГО РАВНОВЕСИЯ НА УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
  11. 1.3. Принципы построения системы управления рисками банка. Система внутреннего контроля банка
  12. 15.2. Бухгалтерский учет переданного В доверительное управление имущества у учредителя управления